7月22日，集團公司第五黨支部召開上半年黨建工作總結會暨集團公司黨委領導聯系點對接會議。黨委副書記、總經理常國偉作為包聯領導出席會議，第五黨支部全體黨員參會，集團公司黨委工作部門同志列席會議。
會議由公司第五黨支部書記張玉山主持。張玉山簡要介紹了五支部黨員隊伍情況，并對黨支部上半年黨建工作進行總結，對下半年工作進行安排。
筑路材料公司董事長、總經理孫慧祥對筑路材料公司上半年經營工作及下半年工作安排進行匯報。
會上，常國偉對第五黨支部上半年黨建工作給予肯定，他結合自身的經歷和實踐，就做好黨建工作談認識，談體會，同與會人員進行溝通和交流。他指出，黨是領導一切的核心，黨建工作是抓好各項工作的根本，是統領各項工作的基礎。黨建工作抓得好、抓得實，黨組織的核心作用就能得到更充分的發揮，各項工作才能上臺階上水平。筑路材料公司是集團公司為數不多的持續恢復生產的企業之一，是集團公司的重要實體，要在抓好黨建工作的同時抓好生產經營工作，做到同研究、同部署。
常國偉對第五黨支部黨建工作提出“四個找準”和“兩個抓好”要求，以促進黨支部黨建工作全面提升。
“四個找準”，一是找準問題，明晰不足和差距。落后不是問題，軟弱渙散也不是問題，不知道問題出在哪是最大的問題，要充分認識到后進黨支部和標準黨支部的差距在哪。二是找準癥結，制定整改措施。要明確什么原因造成的，對照癥結，治標治本地整改，務必整改到位。三是找準方向。筑路材料公司作為集團公司重要的經濟體、子公司，要明確未來的發展方向，既要有生產經營目標，又要有黨建工作的目標方向，還要有每名黨員、每名員工的提升方向，要有時間表、路線圖，一項一項抓落實。四是找準定位。加強黨的建設要從基層元素抓起，每名黨員要有自己的定位，要有黨性原則、黨性覺悟、黨性責任、黨性使命。黨員積極向上，黨組織才能有凝聚力、戰斗力，黨支部才能發揮戰斗堡壘作用。要以黨建促工作，打造一支城建集團公司的鐵軍、生力軍，成為集團公司重要板塊。
“兩個抓好”，一是抓好落實。要著力抓好陣地建設，營造濃厚的黨建氛圍。創新黨員思想教育形式，通過豐富多彩的活動增加黨員學習教育實效，要讓黨員在潛移默化中牢記初心、純潔黨性。落實體現在方方面面，查找問題需要落實、整改措施需要落實，起到先鋒模范作用，實現企業目標更需要落實。二是抓好結合。只有堅強的黨的領導才能成就偉大的事業。黨建與業務是“一盤棋”，不能各行其是、各自為政。要在抓經營中講黨建、抓黨建時促經營成為常態，實現黨建和生產經營工作雙促進、雙提升。
針對筑路材料公司下半年經營工作，常國偉提出當前要抓好四項工作：一是咬定今年生產經營任務不放松；二是認真對待環保督察整改；三是做好應收賬款清收；四是實現公司增收創收。
